01
理解する
目的、業務フロー、現在の環境を丁寧に伺います。
専門的なドキュメント、日本のプロジェクト管理の考え方、長期サポートを組み合わせます。要件に応じてWaterfallまたはAgile/Scrumを採用し、進め方を調整します。
主な支援内容
- WaterfallまたはAgile/Scrumによるプロジェクト管理
- 明確な技術文書・プロジェクト成果物
- インフラ監視と継続的な保守
- 継続的な相談と長期的なお客様支援
ITサポート・プロジェクト推進
支援の進め方
理解することから、継続的な支援まで。
02
設計する
範囲、ソリューションの方向性、計画を合意します。
03
構築・検証する
合意した要件に沿って開発・連携・テストを進めます。
04
支え、改善する
文書化と引継ぎを行い、継続して運用を支援します。
以下は想定される支援の流れです。実際の進め方は、合意した範囲とプロジェクト手法に合わせて調整します。
次の一歩を、ともに
タイでの次の一歩は、
ご相談から。
取り組みたいことをお聞かせください。最適な技術と進め方を、一緒に考えましょう。
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